LEAN i Teams?

LEAN tanken er nu godt implementeret i diverse processer rundt omkring i virksomhederne. Resultaterne er synlige og konkrete, alt er veldokumenteret og analyseret. Målet er måske nået og investeringen refærdiggjort!

Næste skridt er at videreføre erfaringerne med LEAN ind i administrationer og projekter og sågar lederteams - altså arbejdsområder uden egentlig produktion og velbeskrevede processer. Er det muligt? Og hvordan gøres det?

Ja, det er muligt - og meget enklere end I tror! MEN det udfordrer team-lederne og ledelsen generelt, fordi de gængse og traditionelle stillingsbetegnelser og opgavebeskrivelser udfordres. Selvstyrende teams er etableret på godt og ondt (er vor tolkning), fordi ofte mangler der enkle og stærkt motiverende værktøjer til at få alle i teamet til at føle medansvar og engagement. Selvstyrende lederteams hører vi intet om!!

De sidste 9 år har vi arbejdet med performance og LEAN-tankegang i sammensætning af teams i relation til opgavefordeling - og det virker!! Vi anvender enkle og stærkt motiverende værktøjer med stort set øjeblikkelige resultater. Intet slår positiv motivation og engagement, som man selv tager.

I bringer hesten til truget - vi får den til at drikke !!

Kontakt os for yderligere information og indsigt.

Anne Kühnell 46481070 eller 40681472